这几天在戴姆勒做了几天项目，瞬间感觉自信心受了莫名的打击，好久没有这种置身强者之林的感觉。特别是听到随处都是英语，而自己十几年的英语却说不出口，心里的特别的不甘心。
对我而言，这让我思考一个问题，我应该如何突围目前的困境? 很多人觉得我创业似乎风生水起，但是自己内心知道其实半胶状状态，企业规模没有一个爆发点，个人的方向没有完全all in到让自己能100%全情投入的地方。
1、资源借力
我要如何做大我的“山东客如云”业务？关键点在于借力，在于借助优势资源。我目前可以借力的地方有几个点：
- 刘总的资源支持，我可以考虑以“无限责任公司”的方式寻求他的投资，然后在确定性的业务上持续前进；前提后面的两点我可以比较确定，或者有其他确定性的业务。
- 客如云总部的客户资源，从利他的角度去做，我可以考虑与客如云总部合作，我获得他们和商家的授权数据，然后为客如云的大型连锁提供数据方面的报告和分析，之后无偿或者低价的方式把“以数据业务推动客如云大客户合作”的经验传递给客如云全国70+的直营公司，反过来又可以推动我的Tableau业务成长；
- 通过合伙人的设计，减少我的员工风险，又能增加合作方，保持比较好的合作关系。
2、加速前进与脚踏实地
昨天在北京和洪大哥吃饭，听了他的一些过去往事，有几点我印象深刻，其一是俯首做好脚下，偶然张望未来，而不要反过来，做好应该做的事情，缘分就会来的；其二是谈恋爱的时候要多看前面的路，一个过于在乎眼下而不能一起成长的女人，很难一起走到尽头。
年前的几个工作，一是我的Tableau业务一定要有质的进步，二是上海宝恩的合作，借此机会了解投资业务和管理业务，三是为幼儿园业务做准备，通过幼儿园业务，我要把自己切入国际业务合作，以及与三之三等优势资源合作。
下次洪大哥要送我一条围巾，我做完上面的三件事情，也要给他一个小礼物。感谢他讲给我的人生故事。
3、吃教训，长记性
我这几个月有几个小警醒，一个是和合一服装的合作，另一个是和潍坊有房有家（客如云）的合作。面对很多人，你不管如何去做，当对方不能以“善良原则”处理事情的时候，就要尽快放下自己的善心，勇敢的持刀而上。每个人都有自己的利益，只有双方都愿意能照顾对方的利益的时候，才能长久的合作，但是我和有房有家的合作，我付出了几个月，结果不过是几百元的回报，我其实应该提前一个月残酷地终止合作的。
孔子说，以直报怨，以德报德！和有的合作方，永远不要相信善良；而且我要让他们付出更高的代价。
开始用商业的智慧，理解和面对这个时间。
就像昨天我给洪大哥说，“我的梦想是开幼儿园，但是后来觉得挣孩子的钱是不道德的，所以放下了。”他说，问题不在于要不要挣钱，而在于挣钱之后如何花，比如我把这个幼儿园的盈利用在了成立新的幼儿园上面，或者用在了提升孩子们的学习和硬件上面，那么就是道德的，若不是不道德的。我想这个思路是对的，我不应该说挣钱是不道德，而是先用商业的规则去做事情，然后用花钱的方式来考验自己的道德。
4、做一个商人
今年我做唐凤华饼的时候，客户了解了我的过去之后说，“你越来越像一个商人了”，我还觉得这是包含了贬义的，现在我开始享受这个评价。2018年，30岁，是我的转折点，我要完全按照商业的方式去做，学习刘总的经验，听从他商业世界的规则，踏踏实实地去做一个商人。
2018年就要结尾，这就是我今年的告白吧。
Nov 17, 2018
G183 Beijing～Jinan
了解 喜乐君 的更多信息
订阅后即可通过电子邮件收到最新文章。