前几天从南京上课回来，看见各种的不愉悦之处心中甚是不满与急躁，最后的会议结束，我就立刻启程回到山东。几天之后心情稍微平静下来，再去回想诸多的事情和当事人，觉得每个人都有每个人的考虑，也许只是价值观的差异罢了。
只是，世间很多“灰色的恶”，往往以你我不太能接受的方式，让我们难受，却又难以反击。
1 我的面对
面对这样的情形，谁先生气，谁就输了，即便这个人的愤怒多么有道理，甚至他/她拥有正直、坦诚，甚至勤奋的美德。
这样的事情自己经历过不少，又见了不少，所以就越来越戒备同样的情形。只是内心一直不解的是，为什么会这样？为什么拥有显而易见的美德的人，往往不能在“灰色的恶”面前赢得长久的胜利呢？
也许是因为每个人都有缺陷和不足，自以为自己胜算在握或者有“道德权杖”的人，反而更容易暴露自己的直接或者间接的缺陷和不足，然后就会被有意的放大，以至于掩盖过之前的美丽。
要知道，什么事情，都是眼前的最大，哪怕是一颗小的痘痘呢。曾经的美丽，在眼前的事情面前重要性就不会那么明显。这也是达里欧在分享自己的判断决策时提醒我们谨记的一点。
知道了这一点，我就要保持情绪控制，优先于某些理性。那些躲在阴暗处或者刻意夹杂在人群中的人，往往比其他人拥有更好的“坚韧”的“美德”，可以长期的潜伏，只是为了保护眼前的充分的利益，然后准备好下一次的“攻击”机会。在这一点上，所有人都是一样的，无所谓对错、善恶、美丑，自私是社会进化的动力，也是每个人前进的动力。而进化，是我们已知的最强大的力量。
因此，我希望每次生气或者感觉愤怒、不快等负面情绪时，我必须学会尽快逃离当前的情形，然后让自己静下心来再处理。
2 “灰色的恶”
我已经不能在用善恶去形容一个人了，因为我越来越觉得这二者之间其实并没有明显的界限——我说的不是针对一件事情或者一个原则，而是作为一个完整的人的边界。
柏拉图在《理想国》中说，“一个完整的人就是一场内战”，我们每个人无时无刻都在与自己战斗，也许是内心的两个小人，也许是社会的我和精神的我，也许是职场的我和生活的我，更或者是看得见的我和潜意识的我。
所以，每一件我不舒服的事情背后，其实都是一个纠结的人罢了。我以为她/他应该轻而易举战胜的战场，她/他却输了而已——当然，这里的输赢，也是我的价值观、我的立场所假设的判断。这样看来，正所谓“一切唯心，万法唯识”，所谓的好坏、美丑、善恶、输赢，都是我们每个人的价值观所产生的差别。
我不想用这个方式来掩盖我对坏、丑、恶、输的不悦，只是希望帮助自己寻找更好的面对这些存在的方法。
3 恶=无知
既然各种的恶都来自于一个人背后的斗争和价值判断，那么这个过程是什么呢？没有几个人天生自带前生的智慧，几乎所有人都是依赖于后天的学习、成长而建立一生的价值观假设；因此，善恶美丑的根源，大概就是来自于一个人的“所知”。
而影响我们最大的“所知”，可能就是自以为所知的“无知”吧。
就像这几天看的一篇文章，说美团的王兴、亚马逊的贝索斯都是“长期主义者”，他们的知识假设引导他们把时间作为最好的杠杆。
相比而言，我，和我遇到的很多人，都更像是短期主义者，为了几百元怀疑伙伴，为了一个岗位陷害对手，为了几十万借款不在乎此生的人设，为了避免痛苦而选择掩盖痛苦的烟酒生活。
当然，大部分情形下，我们的恶都不会如此明显，而是灰色的。比如用无比高尚的目的清除掉“敌人”，用领导喜闻乐见的方式迎合工作并掩盖不利的事实，按照“每一份付出都必须有所回报”的假设去与客户做交易。这样的行动，出现在初级的员工上，也发生在高级管理者，因为我们每个人都是自私、自利、追求安全的动物，这是上帝都不能拒绝的真理。
而，所有的这些恶，背后都是“所知”和“无知”导致的“所障”，因此不能了解更高层次的人所采用的更具有建设性的方法。
所以，汽车之家创始人李想说，他每个阶段的问题，都会在下一个成长阶段自然而言地解决，这就是用境界解决问题的方法，也是终极的方法。不仅可以减少自己的恶，而且可以有效的甄别他人的恶，以至于引导他人实现超越。而这，就是世俗的教育所应该达到的最高尚的目的。
所以，面对一切“灰色的恶”，我们所要做的不是反击，反击会把我们暴露在敌人面前，而应该理解、引导解决对方“无知的恶”的根源，或者让自己爬上更高的境界之山，在更高的维度消除危险。
而这，要么是人生最危险的教育，要么是最有意义的成长。
喜乐君，周末有感
Oct 19, 2019
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